Zatrudniłeś kogoś świetnego. Co się dzieje przez pierwsze 90 dni?
Zostajemy z Tobą po rekrutacji. Wspieramy menedżera, pracownika i cały zespół — regularnie, z konkretnymi ustaleniami i raportem po każdym spotkaniu. Zanim pojawią się problemy, nie wtedy, gdy już eskalują.
Doświadczenie, które mówi samo za siebie
15 lat
300h +
4 etapy
DOŚWIADCZENIA HR
I BIZNESU
WARSZTATÓW I SZKOLEŃ
WSPARCIA MANAGERA I PRACOWNIKA
Dla kogo są Koordynacje HR?
Dla menedżerów, którzy chcą zarządzać ludźmi, a nie tylko reagować gdy coś przestaje działać we współpracy.
Zatrudniłeś nową osobę i chcesz, żeby wdrożenie naprawdę zadziałało.
Nie chodzi o papierowy onboarding. Chodzi o to, żeby po 90 dniach nowy pracownik czuł się częścią zespołu i wiedział jak działać, a Ty miał pewność, że to dobry wybór.
Feedback w Twojej firmie to raz w roku. I wszyscy tego nie znoszą.
Rozmowy roczne są formalnością, której nikt nie traktuje poważnie. Twoi ludzie potrzebują regularnego, konkretnego feedbacku i ktoś musi pomóc go ustrukturyzować.
Czujesz, że coś nie gra w zespole, ale nie wiesz co dokładnie.
Atmosfera jest napięta, wyniki gorsze niż powinny, ale nikt nic nie mówi wprost. Potrzebujesz zewnętrznego spojrzenia, które nazwie problem zanim się pogłębi.
Jak działamy - 4 kroki
Regularnie, konkretnie, z raportem.
Koordynacje HR to nie jednorazowa rozmowa. To rytm wsparcia dla managera i pracownika, z konkretnymi ustaleniami po każdym spotkaniu.
Diagnoza wstępna
Seria spotkań
Raport z rekomendacjami
Follow-up po 30 dniach
Osobno z managerem i pracownikiem
Zaczynamy od rozmów z obiema stronami, osobno. Rozumiemy kontekst, ustalamy cel współpracy i to, co chcemy osiągnąć. Nie zakładamy nic z góry.
W ustalonym rytmie
Prowadzimy regularne spotkania: indywidualne, grupowe lub menedżerskie, zależnie od potrzeb. Moderujemy pytaniami, nie narzucamy odpowiedzi. Każde spotkanie ma konkretny cel i konkretne wnioski.
Wychodzisz wiedząc, co dalej
Po każdym cyklu dostajesz raport z wzajemnymi ustaleniami i konkretnymi rekomendacjami. Co wdrożyć, co zatrzymać, co kontynuować. Manager i pracownik wychodzą z pokoju i wiedzą co dalej.
Czy zmiana się utrzymała
Opcjonalnie: wracamy po miesiącu i sprawdzamy czy ustalenia zostały wdrożone. Korekta jeśli coś nie zadziałało. Bo jednorazowa rozmowa to za mało żeby zmienić nawyk.
Najczęściej zadawane pytania o Koordynacje HR
Czy Koordynacje HR to coaching?
Nie do końca. Coaching skupia się na celach osobistych i nie ocenia. My wchodzimy w konkretną sytuację zawodową managera, pracownika lub zespołu i działamy pod ustalony cel. Używamy elementów coachingu i mentoringu, ale zawsze w kontekście realnego wyzwania w firmie.
Jak często się spotykamy?
Rytm ustalamy wspólnie na początku współpracy i jest dopasowany do Twojej sytuacji. Najczęściej: co 2-4 tygodnie. Ważniejszy jest cel niż częstotliwość.
Czy to tylko dla firm, które korzystają z rekrutacji P&C by Infinity?
Nie. Koordynacje HR to samodzielna usługa, możesz z niej skorzystać niezależnie od tego, kto prowadził rekrutację.
Zostaw dane - odpiszemy najszybciej jak to możliwe i razem sprawdzimy, które rozwiązanie pasuje do Twojej firmy. Bez zobowiązań.
Paulina Dutkowiak · HR Business Partner
Paulina zarządza projektami szkoleniowymi i HR od ponad 15 lat. Pracowała z polskimi i zagranicznymi markami, organizacjami pozarządowymi i instytucjami akademickimi.
Na sali szkoleniowej spędziła ponad 300 godzin jako trenerka, coach kariery i mentor. Tworzyła programy rozwojowe od zera i głęboko wierzy, że prawdziwy wzrost mierzy się jednocześnie liczbami i ludzkim potencjałem.