Usługi

People & Culture by Infinity - Rekrutacja i selekcja

Rekrutacja i selekcja

Dobieramy ludzi dopasowanych do Twojego zespołu – nie tylko CV.

Co robimy:

  • Rekrutacja specjalistów i menedżerów oparta na wywiadzie behawioralnym,
  • Screening LinkedIn i aktywne pozyskiwanie talentów z branży,
  • Opcjonalne sesje Assessment Center / Development Center jako narzędzie diagnozy kompetencji,
  • Rekomendacje kandydatów wraz z analizą kompetencji i potencjału rozwojowego.

Nasz proces rekrutacji obejmuje 10 kroków. To ustrukturyzowany, oparty na danych proces, który gwarantuje trafne dopasowanie kandydata do zespołu i kultury firmy.

Całość trwa średnio od 6 do 8 tygodni.

Programy rozwojowe
i szkolenia

Rozwijamy ludzi i zespoły w 6 kluczowych obszarach:

  • Rozwój liderów – Dojrzałe przywództwo łączące skuteczność z uważnością i empatia.
  • Komunikacja i współpraca – Klarowniejszy przekaz, aktywne słuchanie i wspólne zasady.
  • Zarządzanie zespołem – Motywowanie, delegowanie, feedback i dobrostan pracowników.
  • Rozwiązywanie konfliktów – Konstruktywna praca w napięciu i trudnych sytuacjach interpersonalnych.
  • Pracownicy operacyjni – Obsługa klienta, asertywność i skuteczne działanie pod presją.
  • Programy szyte na miarę – Indywidualne podejście, warsztaty i realne case studies z branży.
 
People & Culture by Infinity - Szkolenia i rozwój
People & Culture by Infinity - Rozwój i szkolenia

Doradztwo HR i procesy

Kompleksowe wsparcie obejmuje cały cykl życia pracownika w organizacji – od onboardingu po offboarding. Budujemy standardy w obszarze HR. 

Każdy etap jest wdrażany w ścisłej współpracy z klientem – działamy razem z firmą, nie tylko dla niej. Efektem jest trwała zmiana, a nie chwilowe rozwiązanie.

Procesy HR

  • Audyt procesów HR
  • Projektowanie systemów ocen okresowych
  • Opracowanie polityki wynagrodzeń
  • Programy retencyjne

 

Onboarding i rozwój pracowników

  • Projektowanie procesu onboardingu
  • Badanie potrzeb rozwojowych
  • Projektowanie ścieżek rozwoju

 

Wsparcie menedżerów

  • Koordynacje 1:1 – tzw. 40-minutowy menedżer
  • Wsparcie i szkolenie nowych liderów
  • Rozwój kompetencji przywódczych

 

Szkolenia rozwojowe

  • Komunikacja i współpraca w zespole
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Przywództwo i zarządzanie zespołem
  • Zarządzanie zmianą
 
 

Kultura organizacyjna
i marka pracodawcy

Kultura organizacyjna to nie plakat na ścianie – to żywy system relacji, wartości i codziennych nawyków. Budujemy środowisko, które przyciąga właściwych ludzi i zatrzymuje najlepszych.

Projektowanie kultury

  • Pomagamy budować przewagę konkurencyjną opartą na wartościach i spójnych strategiach 'EB’.
  • Wypracowujemy zasady definiujące środowisko pracy, które stanowią fundament kultury organizacyjnej. 

Marka pracodawcy (Employer Branding)

  • Strategie przyciągające właściwe talenty na rynek pracy

Diagnoza Employee Experience

  • Analizujemy doświadczenia kandydatów i pracowników, pomagamy definiować 'EVP’ jako  magnes przyciągania wlaściwych ludzi.

Narzędzia well-being

  • Rytmy współpracy i narzędzia budujące zaangażowanie.

Środowisko pracy, które działa jak magnes dla właściwych ludzi.

 

 

People & Culture by Infinity - Kultura organizacyjna i marka pracodawcy
People & Culture by Infinity - Koordynacje HR

Koordynacje HR

Nie tylko rekrutujemy. Zostajemy z Tobą po tym, jak człowiek wchodzi do firmy.

Koordynacje HR to regularne wsparcie – dla managera, pracownika i całego zespołu. Wchodzimy tam, gdzie codzienne zarządzanie ludźmi zaczyna się psuć. I działamy zanim zrobi się poważnie.

Candidate & Employee Experience

  • Badamy, co kandydat naprawdę poczuł po rekrutacji i pierwszych tygodniach w firmie. 
  • Pracodawca dostaje raport z konkretnymi rekomendacjami – jak sprawić, żeby nowy pracownik rzeczywiście wdrożył się, a nie tylko fizycznie pojawił w biurze.

Feedback, który buduje

  • Wspieramy managera i pracownika w rozmowach rozwojowych.
  • Moderujemy pytaniami, nie narzucamy odpowiedzi.
  • Na końcu powstaje raport z wzajemnymi ustaleniami – coś, z czym oboje wychodzą z pokoju i wiedzą co dalej.

Rozwojowe spotkania grupowe

  • Angażujemy cały zespół w nazwanie tego, co nie działa.
  • Używamy metody Start, Stop, Continue – prostej, ale skutecznej.
  • Manager dostaje konkretne rekomendacje: co wdrożyć, co zatrzymać, co kontynuować – żeby zarządzać ludźmi, a nie gasić pożary.

Managerskie spotkania eksperckie

  • Wspieramy lidera w bieżących wyzwaniach związanych z zarządzaniem zespołem.
  • Włączamy elementy coachingu i mentoringu – zawsze pod konkretny cel ustalony na początku współpracy.
  • Nie ogólny rozwój. Konkretny problem, konkretny wynik.

 

Nasz proces rekrutacji w 10 krokach

1

Spotkamy się na diagnozę HR​

Brzmi poważnie, ale chcemy poznać Twoje potrzeby i obecne wyzwania.

  • Pod koniec spotkania, prosimy o wypełnienie formularza zamówienia rekrutacji. 
  • Określisz podstawowe parametry i oczekiwania wobec stanowiska, a my wiemy kogo szukać do Twojego zespołu.
  •  
2

Wywiad pogłębiony

Dopytujemy o szczegóły

  • Wyjaśniamy sobie nasze przemyślenia, które powstały po zapoznaniu się z formularzem – tak, aby wszystko było w 100% dopięte i zgodne z Twoimi oczekiwaniami…bo przecież budujemy zespoły na lata 😊

     

3

Wizerunek pracodawcy

Ustalamy komunikację

  • Razem ustalamy w jaki sposób prowadzimy komunikację na zewnątrz w procesie rekrutacyjnym, co jest największym atutem Twojej firmy, a także dajemy wskazówki co możesz poprawić by wypaść lepiej w oczach kandydatów.
4

Ogłoszenie

Ludzkim językiem, transparentnie

  • Na tym etapie powstaje ogłoszenie, które w pełni odda klimat Twojego zespołu.
  • Piszemy ludzkim językiem i transparentnie.
5

Zadanie rekrutacyjne

Przygotowujemy krótkie zadanie

  • Zanim zaprosimy kogoś na rozmowę, dajemy mu krótkie zadanie. 
  • Sprawdzamy, czy naprawdę chce tej roli – nie tylko wysłał CV w ciemno.
6

Rozmowa wstępna

45 minut z Julią lub Pauliną

  • Rozmawiamy o historii kandydata.
  • Poznajemy jego wartości.
  • Sprawdzamy, jak działa pod presją.
7

Rozmowa rekrutacyjna

Rozmawiamy z kandydatem

  • Rozmawiamy o jego doświadczeniu, wartościach.
  • Sprawdzamy dopasowanie do zespołu.
  • Weryfikujemy jego kompetencje oraz umiejętności poprzez wywiad behawioralny.
8

Wybór na podstawie danych

„Chemia" jest ważna

  • Każdy kandydat ma swój wynik punktowy.
  • „Chemia” jest ważna – ale pokazujemy Ci ją w liczbach, żebyś mógł porównać jabłka z jabłkami.
9

Spotkanie z klientem

Omawiamy z Tobą rekomendacje

  • Julia lub Paulina przedstawiają najlepszych kandydatów.
  • Omawiają z Tobą każdą rekomendację.
  • Masz pełny obraz – decyzja należy do Ciebie.
10

Decyzja i warunki

Jesteśmy z Tobą do końca procesu

  • Gdy wiesz, kogo chcesz – pomagamy domknąć negocjacje.
  • Warunki, termin, formalności.
  • Aż obie strony powiedzą „tak”.
Każdy z tych kroków został zaprojektowany, aby zapewnić Ci komfort i pewność na każdym etapie współpracy.
Z nami Twój projekt jest w dobrych rękach!

Co o nas piszą klienci

Poznaj opinie
naszych klientów